Experimentar más no sirve si no sabes qué palanca mover

Esta semana seguimos avanzando con el libro Hacking Growth de Sean Ellis

Cuando una empresa empieza a hablar de growth, casi siempre quiere ir directo a los tests. Backlog experimentos, sprints, ideas, dashboards. Todo eso suena bien.

Pero hay un problema.

Experimentar más no sirve si no tenés claro qué palanca mover.

Ese es el corazón de lo que vamos a discutir esta semana en el libro Hacking Growth: growth levers, testing at high tempo, adquisición y activación.

Acá va un resumen breve para entrar a la próxima sesión con las ideas más frescas.