Mujeres Impactando Latam: Lecciones Aprendidas y Consejos para el Éxito
4 Mentoras experimentadas y reconocidas de la región comparten sus perspectivas, lecciones aprendidas y consejos para mujeres.
En los últimos años, la industria de startups ha crecido significativamente en América Latina. Este desarrollo ha atraído a una gran cantidad de inversionistas de todo el mundo a enfocarse en nuestra región, generando un récord de nuevas inversiones y nuevos unicornios.
Latinoamérica está en una coyuntura de gran momentum y avance. Es tiempo de enfocarnos en construir la región que merecemos, y no es sorpresa que incentivar el emprendimiento y potenciar nuestras startups impacta de forma directa en nuestras sociedades y economías.
Pero no vamos a conseguirlo si no generamos los cambios que nuestro ecosistema necesita. Uno de los puntos que debemos resolver es la innegable brecha de género que todavía arrastramos.
Las autoras
En este artículo, algunas rockstars latinas experimentadas y reconocidas de la región comparten sus perspectivas, lecciones aprendidas y consejos para mujeres. Alexa Varsavsky, Tatiana León, Juliana Aldana y Estefanía Puente Alarcón te lo cuentan como es, sin endulzantes, y con muchos consejos accionables.
El status quo
El informe "Women in Tech" de LinkedIn señala que solo el 17% de las empresas de tecnología en América Latina tienen una mujer como cofundadora. Esta es la realidad en la que vivimos.
Además, conseguir financiamiento como mujer emprendedora conlleva una mayor cantidad de obstáculos y retos que para un hombre.
Esta no es una corazonada – los números no mienten. Alexa Varsavsky, presenta un estudio de Harlem Capital en el que se muestra que, tan solo en 2021, las mujeres emprendedoras de LatAm recibieron $38 millones en inversión, cuando los hombres que se presentaban al mismo número de reuniones recibieron $13 mil millones.
Adicionalmente, según un estudio de LAVCA, solo el 8% del capital de riesgo en la región se destina a empresas lideradas por mujeres.
“No sere la primera ni la última que explora la complejidad, dificultad y amplitud de los problemas a los cuales nos enfrentamos como mujeres en el mundo laboral”, comenta Alexa. “Todas los hemos vivido de distintas maneras en distintas fases de nuestras vidas, y por suerte el mundo parece haberse despertado y estamos empezando a actuar.”
La visión ideal
Un estudio de MSCI demostró que las compañías con fuertes liderazgos femeninos tienen aproximadamente 50% mejor rentabilidad, que aquellas compañías que no tienen mujeres en roles de liderazgo.
El ideal es movernos hacia un ecosistema de startups más equitativo y justo, en el que todas las mujeres tengan las mismas oportunidades para emprender y acceder a financiamiento.
Particularmente en venture capital, se necesita una mayor representación de mujeres en puestos de liderazgo y en la toma de decisiones de inversión. Los fondos de venture capital deben ser conscientes de la importancia de la diversidad y la inclusión en sus equipos y en las empresas en las que invierten.
Este cambio es crítico no sólo por la diversidad en sí, sino también por las ventajas de negocio que esto puede traer a la mesa. Una mayor diversidad de perspectivas, significa una mayor probabilidad de encontrar ideas y equipos ganadores en mercados, quizá subestimados, o que tienden a pasar desapercibidos.
También es importante fomentar la educación, el desarrollo y la visibilización de mujeres emprendedoras desde temprana edad. La visión ideal parte de un ecosistema más justo y equitativo, y este es un trabajo colaborativo que está cambiando paulatinamente.
Sin embargo, hoy en día las mujeres emprendedoras ya pueden comenzar a tomar acción usando métodos y herramientas que les permitan incrementar sus posibilidades de éxito profesional en el ecosistema tecnológico.
Como profesional
CRÉETE TU HISTORIA
El primer paso es reconocer y validar tu capacidad de ejecutar. Aceptar tu capacidad de lograr lo que te propones, llegar al siguiente nivel, competir y ganar es la mejor forma de iniciar tu historia profesional.
Como emprendedora en etapa temprana, la mayor parte del producto es tu historia personal y la de tu empresa. Por otro lado, como operadora, conseguir un buen puesto y evolucionar profesionalmente dependen bastante de tu capacidad de contar tu propia historia y capacidad de ejecución. Es importante diseñar una narrativa bien articulada sobre quién eres y cómo esto se une a tu objetivo profesional.
Como mujeres, es común escuchar que hablar de una misma es arrogante. Sin embargo, existe una gran diferencia entre la arrogancia y la confianza en una misma.
“Hubo un cambio drástico en mi fundraising cuando empecé a contar quién era yo versus qué era lo que estaba haciendo”, comenta Alexa. “De repente los inversores me escuchaban más atentamente, tenían curiosidad y querían saber más”.
HAZ LAS PACES CON LA AMBICIÓN Y EJECUTA (AÚN CON MIEDO)
¿Cuántas de mujeres no crecen con la idea de que la ambición las hace “malas personas”? Hacer las paces con la ambición permite limpiar el camino de ideas erradas y trazar mejores planes.
¿Quieres ser CEO? Házlo. Ser ambiciosa te mueve al camino correcto y te pone en él a las personas necesarias para lograr tus metas.
Para crecer y explotar tu potencial parte importante es dar ese salto al vacío. Ese salto de confianza en una misma. Ese pequeño momento en dónde no tienes idea en dónde caerás. Probablemente, te darás un par de tropezones o algunos golpes fuertes, pero muchas veces esos golpes definen puntos clave de tu carrera. Si la oportunidad llegó a ti es porque estás lista.
Lidera ese equipo, acepta ese nuevo trabajo, invierte en esa empresa.
PIENSA CRÍTICAMENTE Y PREPÁRATE
No basta con tener objetivos y pensar en cómo conseguirlos. Es importante preguntarse en cada paso porqué lo hacemos, si está alineado con nuestros valores y nuestra visión, y qué desafíos como mujeres podemos enfrentar en el camino. Al aceptar un trabajo, tomar decisiones o cambiar de país, es crucial reflexionar sobre nuestras motivaciones y estar preparadas para lo que pueda venir.
Ahora, el pensamiento crítico es la primera parte de la ecuación. “Si bien el mundo tech ha mejorado mucho en temas de igualdad y diversidad, la realidad es que aún hay un gran camino por recorrer”, comenta Juliana Aldana. “Así que es importante que te prepares y que entiendas bien cómo funcionan las dinámicas de la industria para que puedas actuar con inteligencia y estrategia. Elige bien tus batallas.”
DOMINA EL STORYTELLING
Los humanos somos seres emocionales. Y por más que estés en una reunión de negocios, en donde es necesario respaldar nuestras ideas y opiniones con números, no hay mejor forma de persuadir que a través de una historia llena de emociones auténticas.
Hay dos consejos puntuales para contar una historia mucho más convincente: contar la historia con un “crescendo” y pensar como si estuvieras contando la historia a un amigo. No siempre es necesario proyectar un PowerPoint y leer cada diapositiva al pie de la letra.
Si tienes una historia bien diseñada,puedes contarla de manera más natural y orgánica, cómo si estuvieras conversando casualmente con un amigo. Usa un lenguaje simple y apóyate del “crescendo” para darle estructura a tu historia, hilando cada punto con el anterior y mantenido a tu audiencia al borde de su asiento. Ansiosos por conocer más.
CONOCE TUS NÚMEROS A LA PERFECCIÓN
Hay estudios que han identificado que los VCs tienden a hacer preguntas muy diferentes a mujeres y hombres. Si como mujer no tienes tus números claros, es común enfrentar miradas distantes o distracciones casi inmediatas.
Como emprendedora, debes tener tus matemáticas dominadas a la perfección – TAM, LTV/CAC, múltiplo de salida y cómo tu empresa podrá llegar a valer más de mil millones de dólares.
Como operadora, de la misma manera, debes saber qué está pasando en tu área y tener tus KPIs lo más frescos posibles. El equipo de liderazgo te identificará como una persona confiable y preparada.
Si eres capaz de recitar tus métricas como si estuvieras diciendo tu nombre y apellido, generas una confianza con la que es difícil competir.
HABLA FUERTE Y CLARO
Es común pensar que porque tuvimos el mejor resultado o dimos el desempeño extra nos iban a promover automáticamente, o que seguro iba a entrar esa inversión. Y la realidad no siempre es así.
“Todos necesitamos aprender a comunicarnos de manera efectiva, pero este último punto puede ser especialmente importante para las mujeres”, comenta Estefania Puente Alarcón. “A menudo enfrentamos sesgos de género y otros prejuicios en nuestras interacciones laborales, lo que puede dificultar nuestra capacidad para liderar equipos y comunicarnos con claridad y asertividad.”
Alzar la mano y pedir lo que queremos – ese aumento, ese rol,, esa inversión – o decir lo que no nos parece que está bien es parte fundamental de lograr abrir más y mejores espacios para todas.
Además es importante aprender a escuchar y analizar a nuestros interlocutores, evaluar las circunstancias y encontrar nuestro propio estilo de comunicación que pueda ayudarnos a superar estos desafíos.
Como ecosistema
Si bien tomar acción propia como profesional es necesario, no hay mejor forma de llegar más lejos y más rápido que a través de una comunidad de profesionales en caminos similares.
Estos son algunos de los consejos más importantes para crecer como ecosistema de mujeres en tecnología y emprendimiento.
APOYAR: RECONOCER CUÁNDO NECESITAMOS APOYO Y ENCONTRAR ALIADAS ESTRATÉGICAS
El apoyo entre mujeres fundadoras es el primer paso. Es algo tan sencillo como responder un mensaje, tomar una llamada o incluso invertir en el desafío que alguna ha decidido enfrentar.
Arriesgar recursos personales tan relevantes como la reputación, tiempo, e incluso dinero no es sencillo pero es el primer paso para lograr el cambio que queremos ver. Cuando no estás sola y tu viaje es acompañado por una red de respaldo, se vuelve más sencillo enfrentar retos más grandes.
“A veces, creemos que debemos ser todólogas y hacerlo todo nosotras. Sin embargo, es válido reconocer que el trabajo en equipo y colaborar con personas especialistas en áreas estratégicas puede ser muy beneficioso”, menciona Estefania. “De esta manera, optimizamos recursos y nos enfocamos en lo que realmente importa, ya sea un proyecto, una habilidad o un objetivo”.
CONECTAR: CREA COMUNIDAD
El poder de conectar es mucho más grande de lo que percibimos. Si en nuestro intento de apoyar nos encontramos con preguntas que no podemos resolver, probablemente conozcamos a alguien que conoce a otra persona que es amiga de un tercero, que nos puede ayudar.
La ley de los seis grados habla sobre como cualquier persona puede estar conectado a cualquier otra persona del planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios. Vale la pena ponerlo a prueba.
“El conectar con más mujeres en la misma situación y ayudar a aquellas que apenas van comenzando ha sido poderoso”, comenta Tatiana Leon. “No sólo me hizo sentir menos sola, sino que también pude aprender muchísimo de ellas y encontrar nuevas oportunidades.”
Ve a eventos, ofrécete a ayudar, da clases, quizás la próxima persona que conozcas puede ser tu próxima cofundadora.
ELEVAR: RODEARNOS DE PERSONAS QUE NOS INSPIRAN Y ELEVAN (SI SON MUJERES, MUCHO MEJOR)
Por último, es recomendable usar nuestras interacciones para mostrarnos lo que realmente pensamos una de la otra. Seguro en diversas ocasiones has pensado “¡que crack es!”, pero rara vez lo expresamos explícitamente porque no es lo común..
“He tenido la suerte de poder decirle a mujeres que considero extremadamente inteligentes o emprendedoras lo geniales que son y siempre me sorprende lo poco que me creen hasta después de un par de veces”, menciona Tatiana.. Una vez que nos hacemos conscientes de lo que podemos hacer, las posibilidades que se abren sufren de un efecto multiplicador.
La importancia de tener referentes y modelos a seguir no puede ser subestimada. Saber que otras mujeres han logrado sus objetivos y son felices con lo que hacen es un excelente motivador para creer que también podemos hacerlo.
Conclusión
“Si algo he aprendido es que cada logro que una mujer alcanza en el mundo tech en LatAm expande el impacto a todos los que la rodean y a toda la generación que viene tras de ella”, concluye Juliana. “Por último y no menos relevante, una vida profesional exitosa es aquella que te hace sentir plena y feliz, lo que sea que eso signifique para ti. Si el plan no se dió, entonces cambia el plan, hay infinitas posibilidades en el mundo y personas dispuestas a ayudarte”.
La brecha existente no es un problema que desaparecerá de la noche a la mañana. Es algo que se tiene que trabajar de manera colectiva y a nivel ecosistema. Sin embargo, a pesar de que la industria aún presenta retos, son soluciones y recursos como estos de mujeres profesionales exitosas los que nos pueden llevar a la visión ideal más rápido.
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