En este episodio converso con Ramiro Castro, ex-Growth en MURAL e Ipsy, especialista en Growth Product Management con background en ingeniería y experiencia liderando compañías en fases de hyper-growth.
Algunos de los temas claves que hablamos en este episodio son:
• Qué hace realmente un Product Manager
• Cómo trabajan los buenos equipos de producto.
• Qué pasa antes y después de shippear una feature.
• Y cómo aplicar un mindset más claro, medible y estratégico en tu día a día.
• Y mucho más...
—
Escucha ahora en Spotify, Apple Podcast y YouTube.
Dónde encontrar a Ramiro:
• LinkedIn: / ramiro-castro
Dónde encontrar a Dylan:
• LinkedIn: / dylanrosemberg
• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
—
En este episodio cubrimos:
00:00 - Intro
02:16 - El caos en los equipos de producto
06:54 - Problemas simples, complicados y complejos
14:15 - El trabajo de los equipos de producto
20:26 - ¿Qué hacen bien los mejores equipos de producto?
26:36 - Buenas prácticas de un PM
29:51 - Trabajo en Mural
31:52 - El rol del Product Manager
36:38 - Product Manager vs. Project Manager
40:46 - Curso de PM de Growth Rockstar
44:30 - El gran error de pensar en soluciones antes que problemas
57:24 - Growth Mindset en Producto
1:07:54 - Cuánto tiempo dedicar al problema vs. la solución
1:12:27 - Cómo producir la mejor solución posible
1:21:30 - Quickfire Round (Preguntas rápidas sobre producto)
1:26:05 - Cierre
—
Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
Share this post