En este episodio, hablo con Laura Marino, General Manager en Nubank, uno de los bancos digitales más grandes y revolucionarios de América Latina y el mundo. Con más de 20 años liderando equipos de producto en Silicon Valley, Laura trabajó en múltiples industrias, guiando a empresas en el diseño de estrategias de Producto y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Durante esta charla, exploramos temas como:
• Cómo liderar la transición de startups a etapas más maduras.
• Estrategias clave para definir visión y manejo de producto.
• Cómo abordar la deuda técnica sin frenar el crecimiento.
• Qué distingue a los grandes equipos de producto.
• Lecciones de la cultura organizacional de Nubank.
• Distintas maneras de crecer y escalar empresas.
• Y mucho más.
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Dónde encontrar a Laura:
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lamarino/
Dónde encontrar a Dylan:
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
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En este episodio cubrimos:
00:00 - Intro
02:39 - Experiencia en Producto
07:53 - Trabajar en LatAm: Nubank
12:27 - Cómo evolucionan las startups
21:01 - Cuándo dar el siguiente paso
26:46 - Transición en Producto
37:59 - Cómo manejar deuda técnica
45:11 - Cambios de etapa en B2B
54:33 - Cuándo usar partners
58:50 - Equipos de Producto
1:08:01 - Estrategia
1:16:23 - Indicadores y decisiones estratégicas
1:25:19 - Rol actual en Nubank
1:29:55 - La cultura en Nubank
1:35:32 - Consejo final
1:38:28 - Cierre
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Referencias:
• Artículo de expansión de producto y mercado:
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Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Saludos Rockstar
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