Les comparto la grabación de la sesión en vivo que tuvimos ayer en el Growth Club.
Esta vez nos acompañó Agustín Soler, cofundador de Mural, y la charla cayó perfecta con lo que estamos leyendo ahora en Hacking Growth.
Nos metimos de lleno en uno de los temas más importantes del libro: equipos de growth.
Cuándo tiene sentido armarlos.
Dónde viven dentro de la organización.
Cómo trabajan distinto a los equipos de producto core.
Y por qué growth no puede operar con la misma lógica que un roadmap tradicional.
Además, Agustín compartió aprendizajes muy concretos de Mural sobre onboarding, activación, loops de crecimiento y cómo cambia por completo tu estrategia cuando el mercado se mueve de golpe.
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